Vid byggnation och underhåll av infrastruktur för järnväg används stora mängder av olika material, vilket medför stor miljöpåverkan från de tidiga produktionsstegen, till exempel råvaruutvinning. Hittills har Trafikverket inte haft något uttalad livscykeltänkande i sitt arbete med upphandlingar. Trafikverket behöver arbeta med miljöledning av nya produkter och välja de mest resurssnåla produkterna i ett livscykelperspektiv. En bättre planerad och förebyggande verksamhet för drift och underhåll skulle möjliggöra förlängd livslängd för järnvägsprodukter.

Integrerade produkt‐ och tjänsteerbjudanden (till exempel funktions‐ eller resultatorienterade kontrakt) är en affärsmodell som används av allt fler företag. Affärsmodelltypen benämns ofta även som funktionsförsäljning och kan beskrivas som ett livscykelkontrakt med funktionsåtagande. Tidigare forskning har visat att denna typ av affärsmodell, ofta ökar drivkrafterna för förändring och därmed ökad kosteffektivitet och kvalitet ur ett livscykelperspektiv.

Det övergripande syftet med det här projektet är att;

ta fram metoder, som stödjer Trafikverket, att utveckla sina sätt att utformaupphandlingsspecifikationer.

Mer specifikt så har det undersöks om integrerade produkt‐ och tjänsteerbjudande kan förbättra förvaltningen av järnvägsinfrastruktur, och vad skulle i sådant fall en implementering innebära för riskfaktorer samt hur kan kontrakten utvärderas ekonomiskt‐ och miljömässigt?