Detta är en slutrapport för delprojektet ”Samverkan Bas i stora komplexa konsultuppdrag”, som ingår i FoI-projekt 6184, ”Utveckling av inköpsstrategier för renodlad beställare”. Bakgrunden till detta delprojekt är att samverkansformen ”Samverkan Bas” introducerades januari 2015 och då blev obligatorisk i alla Trafikverkets upphandlingar av anläggningsprojekt, både vid konsultuppdrag och entreprenadkontrakt. Grundtanken är att samarbete kan öka effektivitet och innovation i anläggningsprojekt. Även om Samverkan Bas är obligatorisk och därmed ska användas i alla Trafikverkets anläggningsprojekt så är förekomsten av samverkansaktiviteterna okänd, eftersom inga uppföljningar inom detta område har utförts tidigare. Det saknas därmed kunskap inom Trafikverket om, och i vilken utsträckning, olika samverkansaktiviteter används. Det saknas också kunskap om hur de implementerade samverkansaktiviteterna påverkar samarbete och prestation i Trafikverkets anläggningsprojekt. Tidigare forskning om upphandling av anläggningsprojekt har främst fokuserat på entreprenadupphandling, medan studier om konsultupphandling är ovanliga. Syftet med FoI-projektet är tvådelat: det syftar främst till att utvärdera förekomsten av Samverkan Bas i komplexa konsultuppdrag, men även att utvärdera eventuella effekter av Samverkan Bas. Detta övergripande syfte har preciserats i tre forskningsfrågor: 1.Hur har Samverkan Bas implementerats i konsultuppdragen? (förekomst av implementerade samverkansaktiviteter) 2.Hur upplever Trafikverkets projektledare respektive konsulternas uppdragsledare samarbete och prestationer i uppdragen? (vilka likheter/skillnader finns?) 3.Hur har de implementerade samverkansaktiviteterna påverkat uppdragens genomförande? (samarbete, förändringsarbete, prestation) FoI-projektet har utförts genom en kvantitativ enkätstudie som omfattar ett begränsat urval av 26 stora och komplexa konsultuppdrag där det varit uttalat att Samverkan Bas och dess aktiviteter ska användas. Totalt 52 respondenter fanns för de 26 utvalda kontrakten i form av Trafikverkets projektledare och konsultens uppdragsledare. Sammanlagt inkom 48 enkätsvar fördelat på 23st från Trafikverkets projektledare och 25st från konsultföretagens uppdragsledare. Svarsfrekvensen blev därmed mycket hög: 92%. Genom att besvara dessa forskningsfrågor har FoI-projektet ökat praktisk och vetenskaplig kunskap om den i tidigare forskning något negligerade konsultaffären. Mer specifikt har studien ökat kunskapen om hur Samverkan Bas implementerats och upplevs fungera i komplexa konsultuppdrag. Studiens sambandsanalyser ger även indikativa resultat om hur Samverkan Bas påverkar upplevt samarbete, förändringsarbete och prestation i komplexa konsultuppdrag.